Perusahaan Penyerahan Penemuan, Perusahaan Desain, dan Pengacara Paten – Apakah Mereka Semua Rugi?

[ad_1]

Tonton sebagian besar pertunjukan Inventor di TV dan Anda kemungkinan akan melihat orang-orang di tepi bencana secara finansial. Anda mendengar kisah demi kisah orang-orang yang mengambil hipotek kedua di rumah mereka, menggunakan setiap tabungan yang mereka miliki, tinggal di mobil mereka dan di ambang kebangkrutan. Ini adalah yang membuatnya di depan kamera. Mereka memiliki ribuan pendatang dan hanya beberapa yang membuatnya sejauh di televisi. Bayangkan jika bahkan ¼ dari orang-orang yang mengikuti audisi dan tidak masuk ke T.V menghabiskan uang sebanyak yang Anda lihat. Hal lain yang perlu Anda pertimbangkan adalah bahwa semua yang tidak masuk ke T.V. Mencari seseorang untuk menghasilkan ide mereka dan membawanya ke pasar.

Ada sejumlah perusahaan pengajuan penemuan di luar sana dan sekarang ada lebih banyak lagi yang bermunculan menawarkan bantuan, dengan harga dan makan dari antusiasme semua orang untuk membuatnya kaya. Sayangnya, tidak semua dari mereka memiliki minat terbaik Anda. Beberapa dari mereka hanya keluar untuk mengosongkan rekening bank Anda dan benar-benar tidak peduli jika barang Anda sampai ke pasar selama cek Anda membersihkan bank. Anda harus mengerti tidak peduli siapa yang Anda pilih untuk digunakan, mereka memberikan layanan dan bahwa untuk setiap layanan yang Anda gunakan, Anda harus membayar harga.

Jika Anda datang kepada mereka dan mengatakan saya punya ide X dan saya ingin melakukan pencarian paten, saya ingin mengajukan paten; Saya ingin mendapatkan prototipe yang dibuat dan ide saya dikirim ke perusahaan untuk kemungkinan lisensi. Mereka akan lebih dari senang untuk melakukan semua hal itu … dengan biaya tertentu. Bukan tugas mereka untuk memberitahu Anda ide Anda busuk. Mereka menyediakan layanan yang Anda minta. Mereka ingin memberi Anda layanan yang Anda katakan Anda inginkan … dengan biaya tertentu.

Anggap saja seperti ini. Jika sebuah perusahaan yang memotong rumput sebagai layanan sedang bekerja di seberang jalan dari rumah Anda dan Anda mendatangi mereka dan berkata, "Bisakah Anda memotong rumput saya?" Kemungkinan besar mereka akan berkata, "Ya, kita bisa melakukan itu untuk jumlah uang X." Jika Anda mengatakan saya ingin Anda memotong rumput saya setiap minggu apakah perlu atau tidak. Mereka akan mengatur jadwal Anda dan memotong rumput Anda setiap minggu apakah perlu atau tidak. Karena, Anda adalah pelanggan yang membayar dan Anda meminta mereka memberi Anda layanan mereka. Mereka juga tahu bahwa jika Anda bertekad untuk memotong rumput setiap minggu, apakah perlu atau tidak dan mereka menolak Anda, Anda akan pergi dan mencari perusahaan lain yang bersedia melakukannya setiap minggu. Jadi, apakah perusahaan itu adalah perusahaan yang buruk untuk memberi Anda apa yang Anda inginkan bahkan ketika Anda tidak membutuhkannya?

Ketika Anda pergi ke kantor Pengacara Paten dan mengatakan saya ingin Anda melakukan pencarian paten untuk saya pada ide saya harus Pengacara Paten mengatakan "Apakah Anda pergi ke Google.com/patent atau situs web kantor paten sendiri pertama untuk melihat apakah ada yang lain ada di luar sana? " Ketika Anda pergi ke perusahaan desain dan berkata, "Bisakah Anda membangun ini untuk saya dari titanium?" Apakah Anda berharap mereka mengatakan "Apa rencana Anda untuk ini? Apakah Anda mencari tahu apakah ada yang lain di luar sana seperti ini?"

Ketika Anda pergi ke produsen dengan produk yang dirancang dan berkata, "Saya ingin Anda membuatkan saya 5.000 warna merah dan biru". Apakah Anda mengharapkan mereka untuk mengatakan "Kami tidak akan membuat ini untuk Anda sampai Anda dapat membuktikan kepada kami bahwa ini akan berharga dan Anda akan membuat uang Anda kembali pada mereka?"

Jika itu yang Anda harapkan terjadi, Anda akan sangat kecewa karena kemungkinan itu tidak ada duanya. Mengapa? Karena mereka dalam bisnis untuk menghasilkan uang dan mereka menjual layanan kepada Anda dan Anda meminta mereka untuk melakukan layanan. Apakah Anda merasa salah secara moral dari pihak Anda untuk melakukan apa yang Anda minta, bahkan jika mereka tahu Anda membuang-buang uang Anda. Ini tidak ilegal bagi mereka untuk memberikan layanan kepada Anda. Adalah tugas Anda untuk melakukan riset Anda di depan dan untuk diberi informasi sebanyak mungkin untuk memastikan Anda membuat keputusan yang tepat.

Jangan salah paham, saya merasa buruk bagi siapa pun yang kehilangan baju mereka dan mengalami banyak utang, dirampok atau hanya bernasib buruk dengan produk yang merupakan ide bagus. Saya mencoba memastikan Anda mengetahui dari awal apa yang Anda hadapi dan membuat Anda mengajukan pertanyaan sulit untuk menentukan apakah Anda membutuhkan layanan ini. Seperti yang saya katakan sebelumnya, saya memiliki beberapa barang di pasar yang saya habiskan kurang dari $ 100 dan tidak pernah menginjakkan kaki di kantor pengacara paten, atau menyewa perusahaan desain, atau menghubungi produsen untuk membuat saya X jumlah prototipe. Jadi, itu bisa dilakukan.

Ketika Anda menemukan ide yang menurut Anda bagus. Anda harus berhenti dan melakukan latihan ini sebelum Anda mendekati perusahaan mana pun dan meminta layanan apa pun. Lepaskan topi Inventor Anda dan kenakan topi Konsumen Anda. Anda tidak dapat menganggap ide Anda sebagai ide ANDA lagi. Anda harus menganggapnya sebagai sesuatu yang Anda lihat di rak toko ketika Anda pergi berbelanja dan menghabiskan uang Anda dengan susah payah untuk membelinya. Saya tidak bisa menekankan ini cukup. Anda harus BENAR-BENAR melihat ide Anda dari sudut pandang konsumen dan mengajukan pertanyaan-pertanyaan ini.

• Apakah saya akan benar-benar membeli item ini jika saya melihatnya di toko?

• Mengapa saya harus membelinya?

• Apakah orang yang membeli akan membeli lagi nanti? Apakah ide Anda satu kali pembelian?

• Apakah ini barang yang lebih dari sekadar keluarga dan teman Anda akan membelinya karena mereka suka / mencintai Anda?

• Perusahaan mana yang menurut Anda akan menjual jenis barang ini?

• Apakah ada barang seperti milik Anda di pasar? Jika ya, bagaimana keadaan Anda lebih baik dan mengapa itu lebih baik daripada milik mereka? Apakah mereka menjual sama sekali atau hanya mengambil ruang rak?

• Apakah konsumen akan mendapatkan produk Anda ketika mereka melihatnya di rak tanpa keuntungan memiliki iklan yang dibangun di sekitarnya?

Ini adalah pertanyaan sederhana yang ANDA dapat jawab tanpa membayar jiwa. Jika Anda mendapatkan jawaban yang lebih negatif terhadap pertanyaan-pertanyaan ini daripada yang positif, Anda perlu mengevaluasi kembali ide Anda.

Sebagai Inventor, Anda memiliki hak untuk bekerja dengan perusahaan penyerahan penemuan. Banyak orang dirampok karena mereka tidak tahu pertanyaan yang tepat untuk diajukan atau perusahaan penyerahan informasi yang diminta oleh undang-undang federal untuk memberi tahu Anda sebelum Anda menandatangani garis putus-putus dengan mereka. Jika mereka tidak mau menjawab pertanyaan yang diwajibkan oleh hukum, itu seharusnya menjadi bendera merah besar bagi Anda; lari dan menjauh dari mereka secepat mungkin dengan dompet Anda masih utuh. Jika mereka sah, mereka tidak menyembunyikan apa pun dan harus dengan senang hati menunjukkan kepada Anda keberhasilan dan kegagalan mereka. Banyak yang berhasil diposting di situs webnya agar Anda dapat memeriksanya.

Undang-undang Perlindungan Penemu Amerika tahun 1999 ada untuk melindungi Anda. Gunakan. Perusahaan yang termasuk dalam tindakan ini diminta untuk memberi tahu Anda informasi di bawah ini SEBELUM Anda menandatangani kontrak menjadi klien, tidak SETELAH Anda telah menghabiskan uang!

Di bawah ini adalah sebagian dari tindakan dan daftar haknya yang Anda miliki. MEMBACANYA! Ini untuk perlindungan ANDA!

Catatan: Ini adalah apa yang ada saat ini pada pencetakan ini. Anda mungkin perlu mencari versi saat ini yang dapat ditemukan secara online dengan mudah. Ini hanyalah sebagian dari hukum yang saya posting. Seperti yang saya nyatakan Anda dapat menemukan hukum online lengkap. Saya pikir bagian ini akan memberi Anda dasar yang baik untuk memulai dan Anda dapat mencari seluruh hukum saat ini.

American Inventors Protection Act of 1999

TITLE IV-INVENTOR PROTECTION

DETIK. 4001. JUDUL SINGKAT.

Judul ini dapat disebut sebagai American Inventors Protection Act of 1999 ′.

Hak A-Inventor Subtitle

DETIK. 4101. JUDUL SINGKAT.

Subtitle ini dapat disebut sebagai Inventors 'Rights Act of 1999 ′.

DETIK. 4102. INTEGRITAS DALAM LAYANAN PROMOSI INVENTASI.

(A) PADA UMUM- Bab 29 dari judul 35, Amerika Serikat Kode, diubah dengan menambahkan di bagian akhir baru berikut:

Detik. 297. Promosi penemuan yang tidak tepat dan menipu

(A) SECARA UMUM- Promotor penemuan memiliki kewajiban untuk mengungkapkan informasi berikut kepada pelanggan secara tertulis, sebelum memasuki kontrak untuk layanan promosi penemuan:

(1) jumlah total penemuan yang dievaluasi oleh promotor penemuan untuk potensi komersial dalam 5 tahun terakhir, serta jumlah penemuan yang menerima evaluasi positif, dan jumlah penemuan yang menerima evaluasi negatif;

(2) jumlah total pelanggan yang telah mengontrak promotor penemuan dalam 5 tahun terakhir, tidak termasuk pelanggan yang telah membeli jasa pameran dagang, penelitian, iklan, atau layanan non-pemasaran lainnya dari promotor penemuan, atau yang telah gagal bayar. dalam pembayaran mereka kepada promotor penemuan;

(3) jumlah total pelanggan yang diketahui oleh promotor penemuan ini telah menerima laba bersih bersih sebagai hasil langsung dari layanan promosi penemuan yang disediakan oleh promotor penemuan tersebut;

'(4) jumlah total pelanggan yang dikenal oleh promotor penemuan telah menerima perjanjian lisensi untuk penemuan mereka sebagai hasil langsung dari layanan promosi penemuan yang disediakan oleh promotor penemuan tersebut; dan

(5) nama dan alamat dari semua perusahaan promosi penemuan sebelumnya dengan mana promotor penemuan atau petugasnya secara kolektif atau individual telah berafiliasi dalam 10 tahun sebelumnya.

(b) TINDAKAN SIPIL – (1) Setiap pelanggan yang masuk ke dalam kontrak dengan promotor penemuan dan yang ditemukan oleh pengadilan telah terluka oleh pernyataan atau perwakilan palsu atau palsu apa pun, atau pembiaran fakta material apa pun, oleh karena itu promotor penemuan (atau agen, karyawan, direktur, pejabat, mitra, atau kontraktor independen dari promotor penemuan tersebut), atau oleh kegagalan promotor penemuan tersebut untuk mengungkapkan informasi seperti yang dipersyaratkan dalam subbagian (a), dapat pulih dalam tindakan perdata terhadap promotor penemuan (atau petugas, direktur, atau mitra dari promotor penemuan tersebut), selain biaya yang masuk akal dan biaya pengacara-

(A) jumlah kerusakan aktual yang ditimbulkan oleh pelanggan; atau

(B) pada pemilihan pelanggan setiap saat sebelum penilaian akhir diberikan, ganti rugi hukum dalam jumlah tidak lebih dari $ 5.000, karena pengadilan menganggap adil.

(2) Meskipun paragraf (1), dalam kasus di mana pelanggan menopang beban pembuktian, dan pengadilan menemukan, bahwa promotor penemuan sengaja salah mengartikan atau menghilangkan fakta material kepada pelanggan tersebut, atau dengan sengaja gagal mengungkapkan informasi yang diperlukan di bawah subbagian (a), dengan tujuan untuk menipu pelanggan tersebut, pengadilan dapat meningkatkan kerusakan tidak lebih dari tiga kali jumlah yang diberikan, dengan mempertimbangkan keluhan-keluhan di masa lalu yang dibuat terhadap promotor penemuan yang menghasilkan sanksi regulasi atau tindakan korektif lainnya berdasarkan catatan-catatan yang disusun oleh Komisaris Paten berdasarkan ayat (d).

(c) DEFINISI- Untuk tujuan bagian ini-

(1) 'kontrak untuk layanan promosi penemuan' berarti suatu kontrak yang dengannya seorang promotor penemuan melakukan layanan promosi penemuan untuk pelanggan;

(2) 'pelanggan' adalah setiap individu yang mengadakan kontrak dengan promotor penemuan untuk layanan promosi penemuan;

(3) istilah 'promotor penemuan' berarti setiap orang, firma, kemitraan, perusahaan, atau entitas lain yang menawarkan untuk melakukan atau melakukan layanan promosi penemuan untuk, atau atas nama, pelanggan, dan yang memegang dirinya sendiri melalui iklan dalam media massa sebagai penyedia layanan seperti itu, tetapi tidak termasuk-

(A) setiap departemen atau agen dari Pemerintah Federal atau Negara atau pemerintah setempat;

(B) organisasi nonprofit, amal, ilmiah, atau pendidikan apa pun, yang memenuhi syarat berdasarkan undang-undang Negara yang berlaku atau dijelaskan berdasarkan bagian 170 (b) (1) (A) dari Kode Pendapatan Internal 1986;

(C) setiap orang atau badan yang terlibat dalam evaluasi untuk menentukan potensi komersial, atau menawarkan untuk melisensikan atau menjual, paten utilitas atau aplikasi paten utilitas non-sementara yang sebelumnya diajukan;

(D) setiap pihak yang berpartisipasi dalam transaksi yang melibatkan penjualan saham atau aset bisnis; atau

(E) setiap pihak yang secara langsung terlibat dalam bisnis penjualan eceran produk atau distribusi produk; dan

(4) istilah 'layanan promosi penemuan' berarti pengadaan atau upaya pengadaan untuk pelanggan perusahaan, perusahaan, atau entitas lain untuk mengembangkan dan memasarkan produk atau jasa yang termasuk penemuan pelanggan.

(d) RECORDS OF COMPLAINTS-

(1) RELEASE OF COMPLAINTS- Komisaris Paten harus membuat semua keluhan yang diterima oleh Kantor Paten dan Merek Dagang yang melibatkan promotor penemu tersedia untuk umum, bersama dengan respon apa pun dari promotor penemuan ini. Komisaris Paten harus memberi tahu promotor pengajuan keluhan dan memberikan kesempatan yang wajar untuk menjawab sebelum membuat pengaduan tersebut tersedia untuk umum.

(2) PERMINTAAN UNTUK PENGADUAN – Komisaris Paten dapat mengajukan pengaduan terkait dengan layanan promosi penemuan dari setiap agen Federal atau Negara Bagian dan memasukkan keluhan-keluhan tersebut dalam catatan yang disimpan menurut ayat (1), bersama dengan tanggapan apa pun dari promotor penemu. '.

(B) MENDAFTAR PERUBAHAN – Tabel bagian pada awal bab 29 judul 35, United States Code, diubah dengan menambahkan di bagian akhir item baru berikut:

297. Promosi penemuan yang tidak tepat dan menipu. '.

Biarkan saya kembali menjadi jelas bahwa adalah tanggung jawab Penemu untuk memeriksa perusahaan sebelum Anda menggunakannya. Seperti yang telah saya katakan ada banyak perusahaan penyerahan barang resmi yang bagus, perusahaan Desain dan pengacara paten di luar sana. Anda hanya perlu sangat berhati-hati dan teliti ketika Anda memilih salah satu, memutuskan apakah Anda membutuhkan layanan mereka dan memahami apa yang Anda dapatkan untuk uang Anda. Kemungkinan besar bahwa Anda mungkin akan terbakar jika Anda hanya masuk dengan mata tertutup dan dompet Anda terbuka lebar.

[ad_2]

Jadilah Semua Yang Anda Bisa: Perusahaan Persona dan Keterataan Bahasa

[ad_1]

Bukan hanya CEO dan juru bicara perusahaan yang membutuhkan bahasa yang efektif untuk menjadi pesan. Slogan iklan yang paling sukses tidak dilihat sebagai slogan untuk suatu produk. Mereka adalah produknya. Dari M & M's "meleleh di mulut Anda, tidak di tangan Anda" untuk "Tolong jangan meremas the Charmin" jaringan kamar mandi, dari "celepuk, celepuk, desis, desis" dari Alka-Seltzer untuk "Terbang langit ramah Amerika, "Tidak ada ruang kosong antara produk dan pemasarannya. Kata-kata yang berhasil mencerminkan "tidak hanya jiwa merek, tetapi perusahaan itu sendiri dan alasannya untuk berbisnis," menurut direktur kreatif eksekutif publik di seluruh dunia, David Droga.

Dalam nada yang sama, ahli periklanan mengidentifikasi kualitas umum di antara ikon perusahaan yang paling populer dan tahan lama: Daripada menjual untuk perusahaan mereka, karakter-karakter ini mewujudkannya. Ronald McDonald, Marlboro Man, Betty Crocker, Kelinci Energizer – mereka bukan shills yang mencoba mengajak kita membeli Big Mac, sebungkus rokok, sekotak kue, paket baterai; mereka bahkan tidak mempersonalisasi produk. Sama seperti slogan yang paling terkenal, mereka adalah produknya.

Berjalanlah melalui toko buku mana pun dan Anda akan menemukan lusinan buku tentang upaya pemasaran dan branding perusahaan Amerika. Proses komunikasi perusahaan telah diiris tipis dan dicincang berulang kali, tetapi apa yang tidak akan Anda temukan adalah sebuah buku tentang satu karakteristik yang benar-benar penting di dunia abad dua puluh satu kami: persona perusahaan dan bagaimana kata-kata yang digunakan digunakan untuk menciptakan dan mempertahankannya.

Persona perusahaan adalah jumlah dari kepemimpinan perusahaan, etos perusahaan, produk dan jasa yang ditawarkan, interaksi dengan pelanggan, dan yang paling penting, bahasa yang mengikat semuanya bersama. Mayoritas perusahaan besar tidak memiliki persona perusahaan, tetapi mereka yang mendapat manfaat secara signifikan. Ben & Jerry's menarik pelanggan sebagian karena nama-nama funky yang mereka berikan kepada rasa konvensional (dan tidak konvensional) yang mereka tawarkan, tetapi hubungan positif antara manajemen perusahaan dan karyawan mereka juga memainkan peran, bahkan setelah Ben dan Jerry menjual perusahaan. McDonald's pada tahun 1970-an dan Starbucks selama dekade terakhir menjadi bagian integral dari budaya Amerika, sama seperti gaya hidup yang mereka tunjukkan sebagai makanan dan minuman yang mereka tawarkan, tetapi leksikon di dalam toko membantu dengan memisahkan mereka dari persaingan mereka. (Apakah ada pelanggan yang pernah menyebut orang yang melayani mereka secangkir kopi "barista" sebelum Starbucks membuat istilah itu populer?) Bahasa tidak pernah menjadi penentu satu-satunya dalam menciptakan persona perusahaan, tetapi Anda akan menemukan kata-kata yang bekerja terkait dengan semua perusahaan yang memilikinya.

Dan ketika pesan, pengirim pesan, dan penerima semuanya ada di halaman yang sama, saya menyebut fenomena langka ini sebagai "penyelarasan bahasa," dan itu terjadi jauh lebih jarang daripada yang Anda harapkan. Kenyataannya, hampir semua perusahaan yang telah menyewa perusahaan saya untuk bimbingan komunikasi telah mendapati diri mereka tidak sejajar secara linguistik.

Ini memanifestasikan dirinya dalam dua cara. Pertama, dalam bisnis yang berorientasi pada layanan, tenaga penjualan terlalu sering menjual dengan bahasa yang berbeda dari yang digunakan orang pemasaran. Tidak ada yang salah dengan individualisasi pendekatan penjualan untuk setiap pelanggan, tetapi ketika Anda memiliki tenaga penjualan Anda mempromosikan pesan yang tidak memiliki kesamaan dengan kampanye iklan, itu merongrong kedua upaya tersebut. Bahasa dalam iklan dan promosi harus sesuai dengan bahasa di jalan, di toko, dan di lantai. Misalnya, Boost Mobile, yang melayani demografi pemuda di pusat kota, menggunakan slogan "Di mana Anda berada?" Tidak gramatikal (atau politis) benar – tetapi itu adalah bahasa konsumen mereka.

Dan kedua, perusahaan dengan beberapa produk dalam ruang yang sama terlalu sering memungkinkan bahasa produk-produk tersebut saling kabur dan berdarah satu sama lain. Procter & Gamble dapat menjual ratusan item yang berbeda, tetapi meskipun masing-masing memenuhi kebutuhan yang berbeda, ruang yang berbeda, dan / atau kategori yang berbeda, sangat baik bagi mereka untuk berbagi bahasa yang sama. Anda dapat menggunakan beberapa kata-kata yang sama untuk menjual sabun seperti Anda akan menjual handuk, karena tidak ada konsumen yang akan membingungkan produk dan apa yang mereka lakukan.

Tidak demikian halnya bagi perusahaan yang berada dalam satu lini kerja, katakanlah menjual mobil atau menjual bir, di mana perusahaan menggunakan kata sifat yang sama persis untuk menggambarkan produk yang sangat berbeda. Dalam hal ini, mencapai keselarasan linguistik membutuhkan segmentasi bahasa yang lebih disiplin. Hampir selalu merupakan strategi penjualan yang lebih efektif untuk membagi kata sifat yang tepat dan menciptakan leksikon unik untuk setiap merek individual.

Sebuah contoh dari perusahaan besar yang telah menghadapi kedua tantangan ini dan masih berhasil mencapai keselarasan linguistik, bahkan ketika mereka mem-PHK ribuan pekerja, adalah Ford Motor Company – yang mengelola kelompok merek yang sangat beragam mulai dari Mazda hingga Aston Martin. Kepemimpinan perusahaan Ford menyadari bahwa tidak mungkin memisahkan nama Ford, sejarah perusahaan, warisan, dan jangkauan kendaraan – jadi mengapa repot-repot. Mereka datang sebagai sebuah paket. Tentu, Ford mempertahankan identitas merek individu, melalui kampanye iklan nasional dan lokal dan dengan menciptakan dan memelihara gambar dan bahasa yang terpisah untuk setiap merek. Misalnya, "styling unik sensual" tentu berlaku ketika seseorang berbicara tentang Jaguar S Type, tetapi mungkin tidak akan relevan untuk truk pickup Ford F 250. Tetapi kenyataan bahwa CEO membawa nama Ford mengkomunikasikan kesinambungan kepada pelanggan perusahaan, dan Bill Ford yang duduk di depan jalur perakitan berbicara tentang kepemimpinan dan inovasi di semua kendaraan Ford secara efektif menempatkan semua merek individu menjadi sejajar.

Kata-kata yang dia gunakan – "inovasi," "didorong," "re-committed," "secara dramatis," "berdedikasi" – mewakili kesederhanaan dan keringkasan komunikasi yang efektif, dan mereka melilit CEO yang keempat- generasi Ford untuk memimpin perusahaan – maka kredibilitas. Mobil-mobil itu adalah pesannya, Bill Ford adalah pembawa pesan, bahasanya sudah mati, dan Ford mengalami krisis otomotif Amerika jauh lebih baik daripada saingannya yang lebih besar, General Motors. Sekali lagi, bahasa Ford bukan satu-satunya penggerak citra dan penjualan korporat – tetapi tentu saja itu adalah sebuah faktor.

Bahkan, kampanye membangun merek sangat sukses sehingga GM melompat ke kapal. Namun Ford dengan cepat mengambil langkah lebih jauh. Pada awal 2006, mereka mulai meningkatkan kepemilikan mereka terhadap Volvo (saya bertanya-tanya berapa banyak pembaca yang tidak tahu bahwa Ford membeli Volvo pada tahun 1999 dan membeli Jaguar satu dekade sebelumnya) untuk mengkomunikasikan komitmen perusahaan-lebar untuk keselamatan otomotif, di semua industrinya merek dan kendaraan. Volvo adalah salah satu mobil yang paling dihormati di jalan saat ini, dan menyelaraskan semua Ford di belakang pemimpin industri adalah strategi yang sangat cerdas.

Jadi bagaimana dengan kompetisi?

General Motors, yang pernah menjadi pembangkit tenaga listrik otomotif dunia, memiliki lini produk yang sama beragamnya dan bisa dibilang sejarah yang lebih kaya teknologi dan inovasi, tetapi pesan publik mereka tentang pengurangan, pembelian kembali, dan PHK dirancang untuk menarik Wall Street, bukan Main Street, dan itu menghancurkan penjualan mobil baru. Pada saat penulisan ini, GM menderita karena kehilangan data, pemutusan hubungan kerja, dan sejumlah catatan cerita buruk tentang kegagalan upaya pemasarannya.

Tidak harus seperti ini.

Atribut sebenarnya dari banyak lini produk GM lebih menarik daripada kompetisi, tetapi citra produk itu sendiri tidak. Untuk memiliki mobil GM adalah memberi tahu dunia bahwa Anda sangat tahun 1970-an, dan karena apa yang Anda kendarai dianggap sebagai perpanjangan dan ekspresi diri Anda kepada orang lain, orang-orang akhirnya membeli mobil yang sebenarnya mereka sukai lebih sedikit karena mereka merasa mobil akan mengatakan sesuatu lebih banyak tentang mereka.

Pikirkan tentang itu. Inilah perusahaan yang pertama kali mengembangkan catalytic converter, yang pertama mengembangkan teknologi stabilisasi anti tipping canggih, yang pertama mengembangkan mesin yang dapat menggunakan segala jenis bensin campuran, dan yang paling penting di pasar saat ini, pencipta OnStar – keamanan dan alat pelacak terkomputerisasi usia baru yang luar biasa. Namun sebagian besar konsumen Amerika tidak tahu bahwa inovasi berharga ini berasal dari General Motors, hanya karena GM memutuskan untuk tidak memberi tahu mereka. Jadi alih-alih menggunakan teknologi terbaru dan terbaik untuk menyesuaikan diri dengan pelanggannya, GM menemukan dirinya dalam dialog yang memburuk dengan para pemegang saham. Tidak ada penjajaran = tidak ada penjualan.

Masalah lain dengan GM: Tidak ada yang tahu bahwa berbagai merek di bawah moniker GM sebenarnya. . . GM. Bahkan merek terkenal seperti Corvette dan Cadillac telah terputus dari perusahaan induknya. Lebih buruk lagi, semua berbagai merek (dengan pengecualian Hummer, yang tidak dapat tersesat dalam kerumunan bahkan jika manajer merek menginginkannya) menggunakan bahasa yang sama, visual yang serupa, dan pesan serupa – mengaburkan perbedaan antara merek dan mengubah kendaraan GM menjadi tidak lebih dari mobil Amerika generik. Kegagalan pemasaran berulang hanyalah bagian dari masalah berulang GM, tetapi karena masalah itu benar-benar ada dalam kendali mereka, itu seharusnya menjadi yang paling mudah untuk diatasi.

Ketika produk, layanan, dan bahasa sejajar, mereka memperoleh atribut penting lainnya: keaslian. Dalam riset pasar saya sendiri untuk puluhan perusahaan Fortune 500, saya telah menemukan bahwa cara terbaik untuk mengomunikasikan keaslian adalah dengan memicu personalisasi: Apakah anggota audiens melihat diri mereka dalam slogan. . . dan karena itu dalam produk? Sayangnya, mencapai personalisasi sama sekali tidak mudah.

Untuk mengilustrasikan bagaimana perusahaan dan merek dalam ruang yang kompetitif menciptakan pribadi yang menarik untuk diri mereka sendiri sementara menangani kebutuhan kelompok konsumen yang berbeda, mari kita lihat sereal. Siapa pun bisa keluar dan membeli sekotak sereal. Tetapi sereal yang berbeda menawarkan pengalaman yang berbeda. Perhatikan dan dengarkan dengan saksama pendekatan pemasaran mereka dan kata-kata yang mereka gunakan.

Kebanyakan sereal yang ditujukan untuk anak-anak menjual energi, kegembiraan, petualangan, dan potensi untuk bersenang-senang – bahkan lebih dari rasa sebenarnya dari nasi berlapis gula atau puff gandum di kotak kardus. Di sisi lain, sereal yang ditujukan untuk orang dewasa dijual berdasarkan kegunaannya untuk pemeliharaan dan peningkatan kesehatan – dengan rasa sekali lagi sekunder.

Sereal anak-anak dibuat dengan karakter kartun yang tidak mengancam – harimau, burung kakatua, vampir yang mencintai cokelat, Cap'ns, dan trio kecil dalam stoking topi – tidak pernah menjadi orang dewasa atau figur otoritas. Sereal orang dewasa mendatangi Anda langsung dengan pesan Pangan Kepolisian yang tidak begitu halus, yang dibungkus dengan senyuman sakralin manis, berseru bahwa sereal ini adalah favorit orang dewasa yang sehat dan sadar kolesterol yang tidak ingin terkena kanker usus besar! Ugghhh. Anak-anak membeli Frosted Flakes karena "Mereka grrrreat!" Orang dewasa membeli Special K karena kita ingin menjadi menarik dan kuat sebagai aktor yang mempromosikannya. Ketika datang ke sereal, tentang satu-satunya hal yang orang tua dan anak-anak miliki adalah bahwa rasa hanya lebih penting daripada citra, pengalaman, dan asosiasi produk – dan jika komunikasi tampak otentik, mereka akan membeli.

Dan sereal pasti laku. Dari Cheerios hingga Cinnamon Toast Crunch, lebih dari $ 6 miliar sereal dingin dijual di Amerika Serikat saja pada tahun 2005. Jika Anda melihat lima merek terlaris, Anda akan melihat daftar beragam yang ditargetkan ke beragam rangkaian pelanggan. Bahasa yang digunakan untuk masing-masing dari kelima merek ini terlihat berbeda, tetapi dalam semua kasus sangat penting.

Dalam melihat merek-merek sereal pertama dan ketiga yang paling laris, orang mungkin awalnya berpikir bahwa hanya sedikit variasi dalam bahan-bahan yang menandai perbedaan mereka. Cheerios dan Honey Nut Cheerios keduanya berbasis di sekitar sereal gandum O berbentuk sama, tetapi sebenarnya dua produk yang sangat berbeda, di luar penambahan madu dan kegilaan seperti kacang.

Bahasa di belakang Cheerios sangat sederhana dan mencakup semua – "Satu-satunya Cheerios." Bisa untuk anak-anak. . . bisa untuk orang dewasa muda. . . bisa untuk orang tua. Sebenarnya, Cheerios ingin menjual kepada mereka semua. Sebagaimana dinyatakan situs Web-nya, Cheerios adalah sereal yang tepat untuk "balita untuk orang dewasa dan semua orang di antara keduanya." Mangkuk berbentuk hati yang halus di setiap kotak menunjukkan kepada konsumen yang lebih tua bahwa sereal "whole-grain" adalah awal sehat untuk hari yang sehat. Tetapi situs web ini juga memiliki bagian yang ditujukan sepenuhnya untuk orang dewasa yang lebih muda, lengkap dengan testimonial dan "tips dari orang tua baru" berbicara tentang bagaimana Cheerios telah membantu mereka membesarkan anak-anak yang bahagia dan sehat. Bahasa di belakang Cheerios bekerja karena melampaui batas-batas masyarakat tradisional usia dan menambah rasa keaslian pada produk.

Meskipun Anda mungkin bisa hidup bahagia dan sehat dengan Cheerios sebagai satu-satunya pilihan sereal Anda, ada segmen substansial dari pasar sereal yang menuntut lebih banyak. Untuk masyarakat yang mengonsumsi sereal kira-kira antara usia empat dan empat belas tahun, diperlukan pendekatan rasa dan bahasa yang berbeda. Buzz the Bee, maskot anak-anak Honey Nut Cheerios, menyajikan "rasa madu madu yang tak tertahankan", menjual manisnya produk ini ke demografi yang sangat membutuhkan makanan manis. Sementara orang tua tahu bahwa anak mereka menginginkan sereal karena rasanya yang manis (seperti yang disampaikan melalui kemasan), Honey Nut Cheerios masih harus lulus tes induk. Dengan menempatkan pernyataan seperti "whole-grain" dan "13 vitamin dan mineral penting" pada kotak, produk mendapatkan keaslian, kredibilitas, dan persetujuan dari orang tua.

Dua pesan yang berbeda pada satu kotak umum secara efektif memasarkan produk yang sama kepada anak-anak dan orang tua, membantu membuat Honey Nut Cheerios sebagai sereal nomor tiga teratas pada tahun 2004. Jadi dengan penambahan madu dan kacang, General Mills, produsen Garis Cheerios, telah mengisi kesenjangan antara balita dan dewasa muda, dan menyelesaikan masa hidup Cheerios cradle-to-grave pada konsumen.

Untuk mengambil contoh lain, jika Anda ingin orang berpikir Anda sehat dan sehat, pastikan mereka melihat Anda minum air kemasan – dan pelamun lebih baik. Tidak ada yang berjalan dengan diet Dr Pepper di tangan mencari untuk mengesankan siapa pun. Hari-hari ini, hampir ada perasaan bahwa minuman ringan hanya untuk anak-anak dan massa yang tidak berpendidikan. Ada cache untuk konsumsi air, dan merek mahal dan eksklusif semua mengamuk. Sekarang, mungkin ada beberapa orang yang memiliki selera yang sangat halus dan berpendidikan seperti itu sehingga mereka dapat merasakan perbedaan antara Dasani dan Aquafina (saya pasti tidak bisa), tetapi para penikmat air modis lebih mungkin daripada tidak suka (atau, untuk melanjutkan tema keangkuhan, poseurs). Anda tidak akan melihat banyak orang berjalan di sekitar Cincinnati atau Syracuse mencengkeram air kemasan yang mewah. Hollywood, South Beach, dan Upper East Side di New York City, seperti biasa, adalah cerita lain.

Ada satu aspek terakhir dari pesan yang memengaruhi apa yang kita dengar dan bagaimana kita mendengarnya. Bagaimana bahasa kita disampaikan dapat sama pentingnya dengan kata-kata itu sendiri, dan tidak ada yang memahami prinsip ini lebih baik dari Hollywood.

Di sebuah meja kecil yang terletak di sudut sebuah restoran Italia di pinggiran Beverly Hills, saya berkesempatan untuk makan bersama aktor legendaris Charles Durning, Jack Klugman, dan Dom DeLuise. Seluruh santap malam itu adalah litani kisah-kisah para aktor, penulis, dan baris film paling mengesankan yang pernah disampaikan. (Says Klugman, pemenang Emmy Award, "A great line tidak diucapkan, itu disampaikan.") Terkenal karena perannya dalam The Odd Couple dan Quincy, Klugman menceritakan sebuah kisah tentang bagaimana Spencer Tracy mempraktekkan dialognya untuk film di akhir karirnya di hadapan penulis skenario film. Rupanya tidak senang dengan pembacaan, penulis berkata kepada Tracy, "Maukah Anda lebih memperhatikan bagaimana Anda membaca kalimat itu? Butuh waktu enam bulan untuk menulisnya," yang dibalas Tracy, "Butuh waktu tiga puluh tahun untuk belajar bagaimana mengatakan dengan benar baris yang membawa Anda hanya enam bulan untuk menulis. "

Spencer Tracy tahu bagaimana menjadi pesan – dan rak-nya Academy Awards membuktikannya.

Disarikan dari KATA-KATA YANG BEKERJA oleh Dr. Frank Luntz. Hak Cipta 2007 Dr. Frank Luntz. Seluruh hak cipta. Diterbitkan oleh Hyperion. Tersedia di mana pun buku dijual.

[ad_2]

Ulasan Perusahaan Pasar Amerika! Baik atau buruk?

[ad_1]

Market America adalah perusahaan multi level marketing yang mendistribusikan berbagai macam produk mulai dari perawatan pribadi hingga perawatan otomotif. Perusahaan ini menawarkan 180.000 distributor penjualan independen dan telah aktif sejak 1992. Pasar Amerika tidak memproduksi produk atau layanan apa pun; alih-alih mereka melihat tren pasar dan manufaktur outsource ke perusahaan lain untuk menghasilkan produk yang populer.

Anda dapat mendaftar sebagai perwakilan penjualan, distributor independen, atau pemilik yang tidak waralaba. Bisnis memungkinkan distributor untuk bekerja sebagai waralaba tetapi tanpa biaya overhead menyewa ruang, karyawan, persediaan dll. Konsep ini dikenal sebagai unfranchises.

Sebagai pemilik unfranchise, Anda harus merekrut orang di downline Anda untuk mendapatkan keuntungan. Untuk mulai menghasilkan laba, Anda perlu 2 orang rekrut, masing-masing di kanan dan kiri pusat dan harus membeli 200 BV (80% dari $ 1 menghabiskan) senilai produk setiap bulan. Anda mendapatkan akses ke portal web pribadi yang mencakup lebih dari 35 juta produk dan layanan dari nama-nama merek seperti Amazon, Best Buy, dan Apple dll.

Anda menghasilkan uang melalui komisi penjualan dan penjualan yang dilakukan oleh downline Anda. Selain ini, ada peluang untuk mendapatkan cek bonus tunai juga begitu Anda mencapai jumlah penjualan tertentu.

Market America memiliki rencana kompensasi biner dan melakukan pembayaran mingguan. Anda memiliki target bulanan yang harus Anda penuhi untuk tetap menjadi anggota aktif. Bagian terbaik tentang mendaftar dengan Market America adalah bahwa ia memiliki model pelatihan yang kuat yang mengajarkan lebih dari sekadar pemasaran yang hangat dan menindaklanjuti dengan prospek dan prospek. Metode pelatihan termasuk teks, audio, webinar dan acara perusahaan. Masalahnya di sini adalah membuat orang mengunjungi dan membeli produk dari portal web pribadi Anda. Tentu saja, hal pertama yang harus dilakukan adalah memasarkannya kepada teman dan keluarga tetapi setelah itu selesai, Anda harus memikirkan cara-cara baru untuk membuat lebih banyak orang membeli dari portal Anda.

Industri pemasaran jaringan adalah dunia yang sulit – ada banyak sekali persaingan dan memotongnya dapat membutuhkan banyak waktu dan usaha. Satu-satunya cara untuk mendapatkan keuntungan sejak dini adalah dengan mengambil bantuan seorang mentor yang dapat memberi Anda pelatihan dan pelajaran berharga yang dapat Anda terapkan ke rencana bisnis MLM Anda. Mentor memiliki harta karun berupa informasi yang sangat banyak dan Anda akan dapat melihat perbedaan ketika mereka membagikan informasi ini dengan Anda.

Atau lebih baik lagi, cari mentor yang tahu tentang mengeluarkan Anda di sana, terutama di dunia cyber. Seorang mentor yang tahu seluk beluk dalam hal Internet Marketing. Ini telah terbukti menjadi perbedaan antara keberhasilan dan kegagalan. Temukan mentor yang memenuhi syarat yang dapat Anda raih kapan saja (dalam alasan) dan yang dapat menjadi pemandu sorak untuk Anda melalui masa-masa yang baik dan sulit.

DAPATKAN MENTOR DALAM PEMASARAN!

[ad_2]

Mengelola Aset Tetap Sebagai Strategi Keuangan Perusahaan – Perspektif Akuntan

[ad_1]

pengantar

Peran aset tetap dalam manajemen bisnis telah digarisbawahi oleh sebagian besar eksekutif bisnis dan diturunkan hanya menjadi barang dengan kehadiran fisik. Menurut Investopedia, ini adalah harta benda berwujud jangka panjang yang dimiliki dan digunakan perusahaan dalam produksi pendapatannya dan tidak diharapkan untuk dikonsumsi atau diubah menjadi uang tunai lebih cepat dari setidaknya satu tahun.

Standar Akuntansi Internasional, IAS (yaitu IAS 16) juga menganggapnya sebagai aset yang manfaat ekonominya di masa depan mungkin mengalir ke entitas dan biayanya dapat diukur dengan andal. Ini termasuk salah satu dari 2 jenis: "Aset Hak Milik" – aset yang dibeli dengan hak kepemilikan yang sah dan digunakan, dan "Aset Leasehold" – aset yang digunakan oleh pemilik tanpa hak hukum untuk jangka waktu tertentu. Exmaples yang khas termasuk pabrik dan peralatan, gedung, perlengkapan dan peralatan, mesin, kendaraan dan alat berat, komputer dan peralatan IT dll.

Upaya untuk mempertahankan, menggunakan, dan melacak ini disebut sebagai manajemen aset tetap. Ini pada dasarnya adalah proses akuntansi yang berusaha untuk melacak aset tetap untuk keperluan akuntansi keuangan, pemeliharaan preventif, pencegahan pencurian dan untuk melacak lokasi, kuantitas, kondisi dan status penyusutan aset. Praktek manajemen ini cenderung melihat lebih dari sekedar sifat kuantitatifnya. untuk memasukkan atribut kualitatif juga dan biasanya akan mempertimbangkan proses seperti perencanaan aset, pengadaan, pelacakan, penyusutan dan pembuangan. Sistem manajemen yang paling umum adalah register aset tetap yang pada dasarnya adalah register manual yang digunakan untuk melacak aset tetap perusahaan dan menunjukkan informasi yang berkaitan dengan nilai aset, tanggal akuisisi, nama pemasok, kode referensi, dan detail lainnya yang diperlukan. untuk menghitung penyusutan dan tujuan pajak.

Relevansi dalam Bisnis

Manajemen aset tetap biasanya tidak dianggap sebagai prioritas utama oleh perusahaan tetapi manajemen aset tetap yang efektif memberikan banyak manfaat yang tidak dapat digarisbawahi. Di antara beberapa relevansi adalah:

• Ini membantu organisasi untuk melacak semua aset mereka dan dapat mengetahui di mana aset tersebut berada, bagaimana aset tersebut digunakan, dan kapan perubahan dilakukan kepada mereka.

• Ini membantu untuk memastikan bahwa tingkat depresiasi dihitung secara akurat dan penilaian rutin untuk memastikan bahwa pelaporan dalam laporan keuangan akurat.

• Ini menciptakan lebih banyak efisiensi dalam operasi karena manajemen aset memungkinkan organisasi untuk memahami kemampuan asetnya, dan bagaimana mereka dapat dioperasikan dengan cara yang paling efektif untuk meningkatkan profitabilitas.

• Ini membantu untuk mengambil keuntungan dari keringanan pajak melalui tunjangan modal. Dengan penerapan penyisihan modal untuk aset yang dapat didepresiasi, manajemen aset yang efektif akan menjamin penuh manfaat pajak yang tersedia untuk semua aset tetap yang dapat diidentifikasi.

• Ini membantu untuk menghindari misrepresentasi dalam laporan keuangan. Manajemen aset yang efektif akan memastikan bahwa nilai aset tetap dicatat secara akurat dalam laporan keuangan untuk menghindari potensi berlebihan atau mengecilkan nilai aset.

• Ini membantu untuk menilai dan mengidentifikasi risiko yang terkait dengan penggunaan dan kepemilikan aset untuk faktor mitigasi yang relevan untuk dipertimbangkan.

• Kemungkinan insiden pencurian diturunkan sebagai penghitungan yang tepat dari proses pemulihan aset akan memastikan bahwa perusahaan memaksimalkan pengembalian tanpa kehilangan barang selama proses tersebut.

Efek Merugikan dalam Bisnis

Mungkin fakta bahwa aset tetap tidak bersifat cair dapat menjelaskan beberapa alasan mengapa eksekutif bisnis kurang memperhatikannya meskipun mungkin terdiri dari porsi signifikan dari total aset pada neraca perusahaan. Namun, efek buruknya tidak dapat dinegosiasikan untuk bisnis apa pun. Kemungkinan efek samping termasuk

• Dapat mengakibatkan ketidakakuratan dalam nilai aset tetap yang dilaporkan dalam laporan keuangan karena data aset yang tepat mungkin tidak berada di tempat dan pada akhirnya mengurangi kepercayaan investor dalam laporan keuangan

• Laporan aset tetap juga bisa membutuhkan waktu lebih lama untuk diproduksi karena data mungkin tidak lengkap atau tidak ada

• Tanpa manajemen aset tetap, aset bisnis dapat terkena pencurian atau penyalahgunaan karena pelacakan yang buruk

• Ketiadaannya dapat menyebabkan pengeluaran modal yang berlebihan tanpa produktivitas yang menyertainya sehingga mempengaruhi arus kas

• Ini memiliki potensi untuk berkontribusi pada nilai yang terlalu rendah atau terlalu tinggi dari operasi perusahaan

• Hal ini juga dapat mempengaruhi kinerja perusahaan secara keseluruhan jika keuntungan atau kerugian yang tidak akurat pada pembuangan aset dicatat dengan implikasi pajak terkait, terutama dalam hal keuntungan

• Dapat menyebabkan tambahan atau peningkatan biaya audit karena auditor mungkin harus menghabiskan lebih banyak waktu pada audit aset karena catatan yang tidak lengkap atau tidak ada catatan

• Hal ini dapat mengakibatkan penganggaran modal yang buruk terutama ketika sumber data utama yang membentuk basis untuk penganggaran penuh dengan informasi yang tidak akurat atau tidak lengkap.

Cara Efektif Mengelola Aktiva Tetap dalam Bisnis

Profitabilitas bukan hanya fungsi pendapatan, tetapi juga manajemen sumber daya yang lebih baik termasuk aset tetap, maka kebutuhan untuk memastikan manajemen yang efektif. Cara praktis yang mungkin untuk mengelola aset tetap adalah sebagai berikut:

Pastikan akuntabilitas dan perlindungan aset yang aman – Penitipan aset yang aman adalah bagian yang sangat penting dari proses dan dicapai dengan menugaskan petugas yang bertanggung jawab sebagai penjaga. Hanya ketika hal tersebut dilakukan maka akuntabilitas aset dapat dibentuk, yang dapat menghasilkan peningkatan tingkat keamanan dan membantu mengurangi insiden pencurian atau penyalahgunaan termasuk melayani sebagai tindakan manajemen risiko.

Pelacakan Aset Institusi Sistem– perusahaan yang memiliki aset dalam jumlah besar, terutama aset bergerak, perlu menerapkan sistem pelacakan aset tetap untuk memastikan keselamatan dan produktivitas. Mempertahankan detail terkini aset dengan melacak lokasi, penggunaan, penjaga, pemeliharaan, dll. Dapat membantu memastikan keamanan, produktivitas, dan efisiensi.

Lakukan pelabelan atau pelabelan aset tetap – Pelabelan atau pemberian tag aset dengan pengenal unik berjalan jauh untuk memastikan manajemen dan pengendalian aset yang efektif dan tepat. Misalnya, jika perusahaan memiliki banyak aset tetap dengan beberapa bahkan hampir teridentifikasi, seseorang dapat membuat kesalahan dengan membuat duplikat catatan aset sehingga perlu untuk memberi label dan menandai aset dengan benar. Penandaan atau pelabelan seperti itu juga dapat mempercepat audit aset tetap karena mereka dapat diidentifikasi dengan mudah.

Melakukan verifikasi aset – untuk memastikan manajemen aset yang optimal, verifikasi aset fisik berkala harus dilakukan untuk memastikan keberadaan dan identifikasi semacam itu, untuk menghasilkan rekonsiliasi hasil verifikasi dengan catatan aset dalam buku-buku bisnis, dengan semua pengecualian signifikan dicatat dan diselidiki dengan tepat. Hal ini juga dapat mengungkapkan ketidakefisienan dalam proses akuisisi dan pengendalian aset yang mungkin memerlukan perhatian dan koreksi yang perlu untuk menjaga.

Menetapkan SOP atau Kebijakan Aset Tetap dan kontrol internal yang kuat – Adanya standar prosedur operasi (SOP) atau kebijakan aset tetap atau kontrol internal dianggap sebagai cara yang bijaksana untuk mengelola secara efektif seperti itu dalam bisnis. Karena mereka biasanya pengeluaran modal besar, menempatkan mekanisme seperti itu akan memastikan perolehan mereka, pemeliharaan, gerakan dan pelepasan dikelola dengan baik dengan risiko lebih rendah dari insiden seperti pencurian, keberadaan aset hantu, penyalahgunaan dan kesalahan yang memiliki potensi untuk mempengaruhi profitabilitas. Kebijakan depresiasi dan pembuangan yang benar-benar diterima dan didokumentasikan dengan implementasi yang tepat akan mengurangi risiko salah saji atau kesalahan dalam pelaporan keuangan.

Dapatkan perangkat lunak aset tetap yang andal – Perangkat lunak aset tetap yang andal tidak hanya akan memiliki data yang tersedia pada komponen aset, lokasi, kuantitas, dll tetapi juga akan meningkatkan pelaporan. Penerapan cara manual untuk menghitung mengatakan depresiasi dapat cacat oleh beberapa kesalahan yang akan mempengaruhi keandalan nilai aset tetap dalam laporan keuangan, namun, penggunaan perangkat lunak tersebut menawarkan laporan yang relatif ditingkatkan yang dapat dihasilkan kapan saja atau hari. Praktik seperti mencocokkan, memindai dan melampirkan faktur ke catatan aset didorong karena akan memberikan manajemen dengan penilaian yang akurat dari aset tetap dalam seluruh bisnis dan memfasilitasi audit semacam itu.

Kesimpulan

Terbukti bahwa dengan manajemen aset tetap yang efektif, bisnis memiliki potensi untuk memaksimalkan laba atas investasi modal, mengurangi risiko dan meningkatkan efisien manajemen aset, menghemat biaya dan waktu administrasi, meningkatkan akurasi kepatuhan pelaporan keuangan dan pajak dan membuat keputusan yang efektif untuk meningkatkan profitabilitas organisasi secara keseluruhan dan mendukung pertumbuhan.

[ad_2]

Perusahaan Penukaran Mata Uang Online

[ad_1]

Investasi pasar mata uang telah menjadi pilihan yang menguntungkan, terutama bagi investor yang cerdas. Dengan penelitian dan pengetahuan yang luas tentang situasi politik atau ekonomi di negara ini, Anda dapat menentukan keberhasilan berinvestasi dalam mata uang negara. Tujuan dasar berinvestasi dalam mata uang tetap membeli rendah dan menjual tinggi. Namun, proses pencarian mata uang asing seperti Dinar Irak dan Vietnam Dong telah disederhanakan dengan opsi pertukaran mata uang online.

Perusahaan Devisa Online

Investasi mata uang membutuhkan pemikiran yang cermat dan menemukan broker atau perusahaan yang dapat Anda percayai. Ada sejumlah perusahaan yang menawarkan layanan hebat dan harga yang kompetitif. Jika Anda dapat menemukan perusahaan yang memiliki reputasi baik, Anda dijamin keamanan dan layanan yang sama seperti bank. Berurusan dengan perusahaan tepercaya akan menyiratkan bahwa Anda menerima mata uang langsung dari sumbernya, catatan adalah 100% asli dan bukan asal kriminal. Jadi sebelum Anda terburu-buru dan membeli mata uang online, cari tahu lebih banyak tentang perusahaan penukaran mata uang yang Anda pilih. Pastikan Anda berurusan dengan perusahaan berlisensi. Anda dapat membaca lebih lanjut tentang mata uang yang ingin Anda investasikan dan mencari tahu apakah investasi akan membantu Anda mendiversifikasi portofolio investasi Anda juga. Selama bertahun-tahun, itu adalah bentuk investasi yang diabaikan tetapi munculnya perusahaan yang menyediakan berita dan saran proses telah berubah menjadi bentuk investasi yang interaktif dan menggiurkan. Jika Anda ingin menikmati potensi pengembalian besar bahkan pada investasi terkecil, waktunya untuk berbicara dengan ahli investasi mata uang dan temukan perusahaan yang membantu Anda berinvestasi di masa depan Anda hari ini.

[ad_2]

Dukungan Printer HP Dengan Perusahaan Dukungan Teknis

[ad_1]

Printer menjalankan fungsi penting yang membuatnya sangat diperlukan dalam daftar perangkat periferal Anda. Bukan tanpa alasan bahwa fitur di perangkat periferal paling populer. Popularitasnya bahkan melambung tinggi dengan diperkenalkannya printer multi-fungsi.

Perangkat Era Baru

Printer multi-fungsi adalah hal baru di bidang teknologi printer yang terus berkembang. Tersedia sebagai perangkat yang ringkas, Anda dapat mencetak, memindai, mengirim faks, dan menyalin semua dokumen Anda hanya dengan satu perangkat ini. Printer multifungsi ini menggabungkan teknologi terbaru dengan berbagai fitur yang bijaksana seperti pemegang dokumen yang lebih besar, pengumpan dokumen otomatis dan bobot yang lebih ringan. Selain itu, printer ini menawarkan kecepatan lebih dari 25 halaman per menit dan dapat menyelesaikan siklus lebih dari 50.000 halaman dalam sebulan. Ini cukup untuk kebutuhan sebagian besar bisnis, apalagi penggunaan pribadi atau rumah.

Dukungan Printer HP dan Lainnya

Dengan teknologi canggih seperti itu, hampir tidak mungkin bagi orang non teknis untuk memperbaiki printer ini jika rusak. Yang dibutuhkan adalah dukungan komprehensif untuk semua jenis printer, tersedia 24 jam sehari; 365 hari setahun. Menyediakan hanya sejumlah besar perusahaan dukungan teknis yang menyediakan dukungan printer HP, dukungan printer Dell dan dukungan printer Brother bersama dengan lebih banyak lagi untuk Anda dan semua orang. Tidak hanya dukungan printer, mereka juga menyediakan dukungan HP lengkap, dukungan Dell bersama dengan Dukungan dan dukungan Windows 7 untuk semua sistem operasi. Perusahaan-perusahaan ini akan memberikan Anda solusi lengkap untuk semua komputer Anda dan masalah perangkat terkait. Masalah apa pun yang mungkin Anda hadapi di bagian depan perangkat lunak, cukup hubungi mereka dan mereka akan memandu Anda selama seluruh proses memperbaiki masalah.

[ad_2]