Mengambil alih Atau Memulai Bisnis Trophy

[ad_1]

Meskipun dunia memutar digital di sekitar kita ada beberapa hal yang tidak dapat benar-benar digantikan oleh mitra digital dan bisnis ritel trofi adalah contoh dari salah satu bisnis tersebut. Piala untuk olahraga, akademik dan keunggulan bisnis adalah konstanta tradisional dalam masyarakat barat dan mereka terus digunakan seperti dulu. Orang-orang yang berpikir untuk memasuki bisnis piala perlu membangun atau mendapatkan basis klien yang dapat diandalkan yang terdiri dari organisasi akademis, klub olahraga dan bisnis, di mana mereka memberikan dan menuliskan penghargaan tahunan atau sesekali.

Promosi bisnis melalui iklan akan membantu membangun basis klien yang sudah ada dan menarik pelanggan baru dari masyarakat umum untuk barang-barang seperti mug pembaptisan, piala ke-21 dan plakat pernikahan dan ulang tahun. Dalam bisnis trofi masa lalu menawarkan plakat sederhana, medali dan piala figurine, tetapi teknologi maju telah memungkinkan pengenalan ide-ide inovatif untuk penghargaan untuk menyertakan kristal, marmer, kaca, kayu dan komposit, menyediakan lebih banyak pilihan bagi pelanggan dan termasuk ramah lingkungan. bahan. Ada beberapa sela-sela yang dapat Anda sertakan seperti kasus tampilan dan layanan desain. Anda dapat memiliki kasus tampilan yang dibuat untuk spesifikasi pelanggan, untuk penghargaan tunggal atau untuk koleksi penghargaan. Penghargaan meja, dibentuk sebagai pemegang kartu nama atau kada stasioner adalah contoh dari sela tambahan yang dapat dipasarkan ke dunia bisnis dan juga dijual secara online. Selalu simpan berbagai macam barang yang dipajang di toko Anda untuk pelanggan yang membutuhkan piala atau penghargaan hari ini.

Klub olahraga adalah salah satu pembeli utama piala, piala, dan plakat penghargaan sehingga merupakan ide yang baik untuk menghubungi semua klub olahraga lokal di wilayah Anda ketika Anda mengambil alih bisnis Anda, mengumumkan bahwa bisnis tersebut kini berada di tangan baru. Pertemuan tahunan dengan klien yang ada disarankan untuk mengikuti tren yang berubah, memberikan peluang bagi bisnis untuk memamerkan baris baru dan mengiklankan penawaran khusus.

Setiap bisnis trofi harus memiliki pemasok yang dapat diandalkan, sehingga Anda harus melakukan riset ekstensif untuk menemukan beberapa grosir untuk memasok produk yang ingin Anda pasarkan ke klien Anda. Berbagai macam pilihan selalu menarik bagi calon pembeli apa pun pasar yang Anda katering, jadi pastikan Anda menemukan pedagang grosir dengan barang-barang berkualitas dan layanan pengiriman yang andal.

Sebuah bisnis piala biasanya mencakup mesin ukiran dan etsa yang sepenuhnya terkomputerisasi dan dapat menangani berbagai gaya dan ukuran font dan tidak memerlukan keahlian desain khusus. Font dan gaya yang tersedia dapat dicetak di atas kertas untuk ditampilkan di toko dan di brosur Anda. Tampilan piala yang tersedia juga penting baik dalam bentuk katalog maupun pada contoh rak. Piala dan plakat harus tersedia dalam desain anggaran serta desain berkualitas lebih tinggi sehingga dapat melayani kebutuhan berbagai anggaran. Produk berlapis emas dan perak harus selalu tersedia dengan menyediakan pilihan kualitas high end.

Setiap toko Trophy harus memiliki situs web yang menyertai untuk melengkapi depan toko dan untuk menarik bisnis dari bagian lain negara. Situs web harus dijaga dan diperbarui agar membantu bisnis untuk bergerak seiring waktu dan idealnya menyertakan blog untuk tujuan SEO. Jika ada situs web yang sudah ada untuk bisnis yang Anda lihat, ini harus diberi tampilan baru sehingga pelanggan dapat melihat bahwa bisnis telah berpindah tangan. Kotak surat berisi brosur juga bisa menjadi cara yang baik untuk memberi tahu masyarakat bahwa Anda telah mengambil alih bisnis dan iklan tambahan di surat kabar lokal adalah cara lain untuk mempromosikan bisnis Anda.

Sertakan beberapa lini produk yang akan membuat bisnis piala Anda menonjol dan memberikan individualitas bisnis. Ini mungkin memerlukan imajinasi dan unsur risiko, tetapi marilah kita hadapi itu semua bisnis membutuhkan unsur risiko untuk berhasil. Memilih barang koleksi yang menarik minat Anda akan mempersonalisasi toko Anda dan juga menghasilkan lini bisnis lain untuk dipromosikan. Karena toko piala menjual penghargaan untuk keunggulan, reputasinya sendiri untuk keunggulan juga harus direalisasikan.

[ad_2]

Corda Review: Solusi untuk Semua dan Setiap Gesekan dalam Bisnis Blockchain

[ad_1]

Corda adalah solusi untuk setiap dan semua gesekan dalam bisnis blockchain melalui tidak hanya memberikan janji besar awal teknologi blockchain tetapi juga menangani kebutuhan bisnis untuk interoperabilitas serta privasi. Misalnya, memungkinkan bisnis untuk bertransaksi secara langsung dengan menghilangkan friksi mahal yang terlibat dalam transaksi bisnis apa pun. Selain itu, ini menjamin semua pihak bisnis bahwa mereka selalu sinkron, yang pada gilirannya memungkinkan manfaat efisiensi dramatis untuk operasi dalam bisnis yang kompleks.

Untuk memahami apa sebenarnya proyek Corda, mari kita gali lebih dalam melihat apa yang diperlukan, manfaatnya, dan bagaimana ia mencapai privasi yang dijanjikan.

Apa itu Corda?

Singkatnya, Corda adalah proyek open source dalam bisnis blockchain yang dirancang oleh komunitas R3. Dengan itu menjadi hasil dari kolaborasi antara mitra teknologi dan lembaga keuangan, Corda dirancang khusus menargetkan bisnis dari awal untuk melayani berbagai tujuan. Ini termasuk:

  • Langsung terintegrasi ke dalam sistem organisasi.

  • Memfasilitasi penyebaran cepat proses baru.

  • Memungkinkan kelancaran transisi ke proses baru.

Sebagai platform, Corda tidak memiliki cryptocurrency yang dibangun di dalamnya, tetapi ini adalah salah satu yang mengendalikan infrastruktur dan teknologi yang sudah ada dan terbukti. Dengan demikian, Corda tidak memerlukan konsensus gaya penambangan. Hasil seperti itu dengan adanya biaya besar terkait dengan keuntungan bisnis kecil.

Manfaat Corda di Dunia Blockchain

Berdasarkan tujuan yang disebutkan di atas, dunia blockchain harus merayakan Corda-for telah membawa lebih banyak dampak positif dalam dunia blockchain. Yang utama adalah:

  • Mengaktifkan pihak-pihak untuk bertransaksi secara langsung – Melalui teknik kriptografis modernnya, Corda telah memastikan bahwa transfer nilai langsung dapat terjadi secara efektif dan sistemnya sesuai. Ini pada gilirannya membantu dalam menghilangkan biaya yang secara konsekuen memfasilitasi dan memulai kehadiran transaksi langsung antara pihak-pihak yang terlibat.

  • Memastikan dan mempertahankan privasi atas sejarah transaksi – Dengan retensi privasi dan jaminan integritas dan validitas yang menjadi tantangan utama dalam dunia blockchain, Corda memiliki alasan lain untuk dirayakan karena menawarkan solusi untuk tantangan tersebut. Melalui berbagai teknik, Corda memberikan jaminan validitas transaksi dan integritas – mengkonfirmasi transaksi yang bersaing dan bertentangan dalam sejarah transaksi. Ketika melakukan hal di atas, Corda juga memastikan bahwa ia mempertahankan privasi.

Cara Itu Corda Mencapai Privasi

Dengan memastikan dan mempertahankan privasi sebagai salah satu manfaat utama Corda di dunia blockchain, ia melakukannya melalui:

  • Enkripsi penuh – Untuk ini, ia menargetkan jaringan peer-to-peer.

  • Pengacakan dan rotasi kunci – Ini akan dilakukan bersamaan dengan manajemen identitas otomatis ketika membidik transaksi de-anonimisasi.

  • Intel Software Guard Extensions- Melalui ini, Corda akan menggunakan teknologi enklave dan konsekuensinya memungkinkan catatan untuk diverifikasi pada saat yang sama tetap dienkripsi untuk semua pihak yang terlibat.

  • Transaksi Penstrukturan- Corda akan menstruktur transaksi dalam pohon Merkle yang pada gilirannya membantu untuk memungkinkan hanya mengungkapkan informasi selektif.

Kata terakhir

Dengan gesekan mahal menjadi fenomena populer dan umum dan tantangan dalam bisnis, ada kebutuhan dunia blockchain untuk merangkul Corda sebagai solusi jika hanya mereka perlu menyaksikan kinerja yang hebat. Corda akan menghapus friksi tersebut dan pada gilirannya akan memiliki manfaat yang selaras dengan dunia blockchain seperti adanya transaksi langsung antara pihak dan retensi privasi atas riwayat transaksi. Dengan demikian, tidak ada keraguan itu Corda adalah solusi nyata di dunia blockchain.

[ad_2]

Market America Unfranchise – Tinjauan Bisnis Rencana Kompensasi

[ad_1]

Mereka menyebutnya "unfranchise". Arti itu disamakan dengan waralaba yang menawarkan semua manfaat waralaba tanpa biaya overhead tradisional dan biaya yang terkait dengan waralaba. Market America adalah pialang produk dan satu-ke-satu perusahaan pemasaran yang mengkhususkan diri dalam Kustomisasi Massal. Didirikan pada tahun 1992 oleh James Ridinger, Market America membuat kantor pusatnya di Greensboro, North Carolina.

Model Bisnis

Market America adalah bagian dari industri pemasaran jaringan. Setiap pemilik unfranchise didorong untuk merekrut orang lain ke dalam jaringan pemilik unfranchise. Dengan melakukan hal itu, mereka akan menciptakan pengaruh bagi diri mereka sendiri dan bisnis mereka yang tidak waras. Persyaratan untuk mengaktifkan dan mengkualifikasi unfranchise Anda untuk mulai menerima keuntungan adalah sebagai berikut. Anda harus merekrut dua orang satu di sebelah kiri dan satu di sisi kanan bisnis Anda. Anda harus memenuhi syarat bisnis Anda dengan membeli produk senilai 200BV dan kemudian tetap menggunakan "transfer buy" sebesar 50bv hingga 150bv setiap bulan. (BV adalah sekitar 80% per $ 1 yang dihabiskan. Contoh, $ 100 = 80 BV) Setelah jaringan Anda mulai berkembang, poin Anda mulai terakumulasi. Setelah mencapai titik-titik tertentu atau bv di sebelah kiri dan kanan Anda, Anda akan mulai menerima cek komisi.

Berikut adalah beberapa detail spesifik mengenai rencana kompensasi binomial yang digunakan Market America. Pertama, seperti yang disebutkan sebelumnya, Anda memiliki dua sisi bisnis Anda. Untuk memenuhi syarat bisnis Anda, Anda harus membeli 200-600 BV produk, ini setara dengan produk senilai $ 350- $ 1.000. Setelah itu Anda akan didorong untuk menghabiskan tambahan beberapa ratus dolar dalam bahan-bahan pendukung bisnis. Setelah Anda memenuhi syarat pusat Anda dengan pembelian awal Anda, Anda diharuskan untuk membeli 50BV – 150BV produk per bulan, tergantung pada posisi Anda dalam rencana pembayaran. Kami akan menggunakan pesanan bulanan rata-rata 100bv saat kami masuk lebih jauh ke dalam rencana.

Sekarang Anda memenuhi syarat Anda harus mengaktifkan bisnis Anda dengan mensponsori atau merekrut dua orang satu orang di sisi kiri dan yang lain di sebelah kanan. Untuk melakukan ini, sponsor Anda akan membantu mengajari Anda cara memperkenalkan bisnis dan produk kepada orang-orang yang mungkin memiliki minat. Setelah mengaktifkan pusat Anda dengan dua orang baru Anda, Anda sekarang dapat mengumpulkan komisi berdasarkan volume yang dibuat dalam dua garis atau kaki Anda.

Untuk contoh ini kita akan berbicara tentang bagian dari bisnis yang paling penting. Penghasilan sisa yang dapat dihasilkan. Untuk menghasilkan pendapatan sebesar $ 300, Anda akan membutuhkan 1.200 poin di sebelah kiri dan 1.200 poin di sebelah kanan Anda. Tingkat berikutnya adalah 2400/2400 = $ 300, 3600/3600 = $ 300, 5000/5000 = $ 600 untuk pembayaran total per siklus $ 1500 pada saat itu volume Anda diatur ulang ke 0 dan ini dapat terjadi setiap minggu.

Untuk membuat sisa itu kita akan menggunakan satu bulan sebagai contoh. Anda akan membutuhkan 100 orang dalam kelompok Anda 50 di sebelah kanan dan 50 di sebelah kiri masing-masing memesan 100 bv senilai produk. Ini dicapai dengan transaksi ritel baru, distributor saat ini membeli produk yang sudah mereka gunakan dari diri mereka sendiri daripada toko dan pesanan kualifikasi baru. Ada beberapa cara lain untuk menghitung komisi yang meningkat, ini termasuk pembelian dari toko mitra di portal web Anda serta bonus untuk membantu orang lain di tim Anda menghasilkan uang.

Kesimpulannya, rencana kompensasi ini lebih baik daripada kebanyakan MLM atau paket kompensasi biner di luar sana. Rencana kompensasi Market America bukanlah scam dan diatur sedemikian rupa sehingga rata-rata orang yang menerapkan beberapa upaya dapat menciptakan kesuksesan besar dalam organisasi ini.

[ad_2]

Tips Bermanfaat untuk Hadiah Bisnis yang Memberikan Etiket di Amerika Latin

[ad_1]

Sedang dipersiapkan untuk pertemuan bisnis internasional membutuhkan informasi dan pengetahuan tentang apa yang akan dibahas atau disajikan pada pertemuan ini. Sikap sosial yang baik ketika bertemu dengan perusahaan internasional untuk pertama kalinya, biasanya, adalah memberikan hadiah. Luangkan waktu untuk meneliti kebiasaan setempat sebelum melakukan pembelian, karena beberapa negara menganggapnya menghina untuk menerima hadiah. Mengetahui apa yang harus dilakukan sebelum Anda pergi tidak hanya akan menunjukkan bahwa Anda cukup peduli untuk belajar tentang etiket tujuan Anda, tetapi juga dapat membuka semua jenis pintu dan peluang baru bagi Anda dan perusahaan Anda.

Banyak bisnis multi-nasional dan pemerintah mereka memiliki kebijakan yang sangat ketat ketika berhubungan dengan rekan bisnis yang menerima hadiah. Banyak negara Asia mengkhawatirkan korupsi perusahaan dan melihat pemberian hadiah sebagai suap, jadi menunda pemberian hadiah sampai Anda mengenal perusahaan dan kebijakannya mungkin ide yang baik. Anda harus tahu bahwa di Malaysia, sebagian besar bisnis mengharuskan Anda menjalin hubungan kerja dengan mereka sebelum memberikan hadiah. Bahkan di sini di Amerika Serikat, pemerintah kita menetapkan batas pengeluaran $ 25 pada berapa banyak hadiah bisnis dapat dikenakan biaya.

Fakta penting yang perlu diketahui tentang budaya Amerika Latin adalah bahwa ia didominasi patriarkal, dan pembagian yang sangat kaku antara kerja dan rumah ada. Pria dalam bisnis, dan wanita di rumah. Jika Anda mengunjungi Guatemala, El Salvador, Kolombia, Chili, Nikaragua, atau Peru, pastikan Anda membiasakan diri dengan urusan saat ini dan transaksi politik yang terjadi di negara-negara tersebut dan menghindari diskusi tentang subjek ini karena itu pasti akan menghancurkan transaksi bisnis apa pun yang Anda harap akan didirikan dengan perusahaan mana pun di dalamnya.

Ketika pertama kali bertemu calon klien bisnis, jabat tangan adalah penting jadi tegas tetapi singkat, dan selalu pastikan Anda menjaga kontak mata konstan selama jabat tangan. Ketika berjabat tangan dengan seorang wanita, ingatlah untuk bersikap sopan dan biarkan dia mengulurkan tangannya terlebih dahulu. Harapkan orang yang Anda ajak bicara berdiri di dekat Anda dan menatap mata Anda, jangan mundur atau hentikan kontak mata karena Anda dapat menyinggung perasaan orang yang berbicara dengan Anda.

Berikut adalah beberapa tabu sosial yang harus Anda waspadai karena menggunakan salah satu gerakan berikut dapat menyebabkan masalah.

1. Tanda "OK" yang dibuat dengan jari telunjuk dan ibu jari Anda adalah isyarat ofensif di Brasil.

2. Menempatkan tangan Anda di pinggul Anda di Argentina berarti Anda menandakan tantangan.

3. Mengangkat kepalan Anda ke kepala Anda di Chili adalah tanda Komunisme.

Amerika Latin menikmati makan siang bisnis dan biasanya cukup lama, setidaknya dua jam atau lebih lama. Makan malam dianggap murni acara sosial dan mulai larut malam, biasanya sekitar pukul 10:00 atau 11:00 siang. Ketika di jamuan makan malam sosial, ingatlah untuk menjaga tangan Anda di atas meja setiap saat saat makan dan selalu berikan makanan dengan tangan kanan Anda

[ad_2]

4 Kunci Yang Harus Diketahui Ketika Mengevaluasi Pasar Amerika UnFranchise Presentasi Bisnis

[ad_1]

Ini adalah kanvas yang cukup elegan dan abstrak, namun sangat sederhana yang diciptakan oleh presentasi bisnis Market America UnFranchise®. Anda dapat memilih untuk menghindarkan diri dari presentasi 1 ½ jam (UBP) di hotel, atau lewati mengunjungi presentasi bisnis rumahan (HBP). Pilihan konvensional terakhir untuk melihat presentasi bisnis Market America UnFranchise® adalah mengunjungi pertemuan kedai kopi setempat atau menonton Webinar.

Sejujurnya, bisnis MA adalah sistem paling luar biasa yang pernah dibuat. Ini memelopori paradigma baru, sambil secara bersamaan mengembangkan sinergi ekonomi di antara model bisnis yang berorientasi pada tim seperti tidak ada yang pernah dirancang.

Karena distribusi, pemasaran, dan tren ekonomi yang memberi kita kekuatan dalam ekonomi saat ini tidak akan pernah sama lagi, ditambah dengan bagaimana MA terus sangat berarti bagi banyak orang, itu benar-benar tidak dapat dilukiskan dengan tepat dalam menulis semua aspek naksir, tapi biarkan aku melakukan yang terbaik.

Di bawah ini adalah 4 kunci yang harus Anda sadari ketika melakukan uji tuntas pada presentasi bisnis Market America UnFranchise® yang tidak akan Anda sesali untuk dipelajari dalam artikel ini.

  1. MA Adalah Perusahaan Pialang Produk – Market America merepresentasikan produk bermerek eksklusif dan non-eksklusif. Beberapa kategori produk eksklusif termasuk dalam lingkup kesehatan dan gizi, kosmetik, perawatan kulit, anti-penuaan, teknologi digital, produk hijau, layanan keuangan, perawatan pribadi dan pelatihan pemasaran dan pelatihan internet. Adapun produk non-eksklusif; MA telah menarik perhatian lebih dari 3.500 raksasa ritel karena daya tarik infrastruktur online mereka. Menjadi yang ke-54 dalam jajak pendapat Top 100 Peritel Internet telah memberikan insentif besar bagi perusahaan-perusahaan seperti Victoria Secret, Hallmark, Home Depot, iTunes, Target, Sears, Barnes and Noble, Kmart, Travelocity dan sejumlah besar lainnya telah memihak untuk mengimbangi individu saat penjualan sebenarnya dibuat, daripada membayar dan pergi tentang iklan dan pemasaran dengan cara "lanjut usia", yang melihat anggaran yang tidak dapat dialihkan dan tidak dapat dilacak pergi membuang waktu sering.
  2. MA Memimpin Pemberontakan Pemasaran Langsung – Apakah itu dari pemasaran atau penjualan produk atau layanan online atau offline, berbagi video atau posting blog, mengirim email ke lebih dari 5,7 juta orang, yang ditampilkan dalam publikasi yang diakui dan mengarahkan lalu lintas kembali ke infrastruktur web mereka, "Menggosok siku" di acara mode terpanas dan mendokumentasikannya melalui televisi atau berada di ujung tombak pemasaran media sosial, presentasi bisnis Market America UnFranchise® mencakup semuanya!
  3. MA Telah Memimpin Gerakan Pemasaran Satu-ke-Satu Selama 19 Tahun – Pernahkah Anda mengalami masuk ke toko kelontong, hewan peliharaan atau toko buku dan meminta juru tulis menanyakan apakah Anda memiliki kartu tabungan (toko mereka)? Meskipun ini adalah praktik standar dewasa ini, saya percaya bahwa tujuan dari toko untuk menangkap informasi ini adalah untuk secara individual menyesuaikan kampanye pemasaran mereka terhadap kecenderungan pembelian pelanggan.
  4. MA Dan UnFranchise® Telah Menciptakan Ekonomi Baru Utuh – Tidak ada yang membantah bahwa bahkan dalam ekonomi yang lemah ini, presentasi Pasar Amerika UnFranchise® Bisnis dan model MA benar-benar sempurna dari setiap segi. Sejujurnya, tidak masalah di mana kepentingan kewirausahaan Anda terletak, kesempatan ini menyediakan segalanya untuk seseorang dan sesuatu untuk semua orang.

[ad_2]

Etika Bisnis Di Amerika

[ad_1]

Untuk memahami sepenuhnya etika dan bagaimana mereka berhubungan dengan bisnis, pertama-tama kita harus mendefinisikan komponen-komponen utamanya. Etika dapat dibagi menjadi tiga kategori: sosial, organisasi, dan individual. Korporasi terikat oleh etika sosial yang menantang mereka untuk bertanggung jawab atas tindakan mereka sendiri perwira perusahaan, manajemen, dan pemangku kepentingan, yang bercita-cita untuk mendapatkan finansial dari kegiatan ekonomi tradisional dan tidak konvensional. Etika organisasi melibatkan rasa kebanggaan dan tanggung jawab bersama untuk karyawan, manajer dan perusahaan. Mereka adalah bagian dari filosofi bisnis keseluruhan yang dibagi di seluruh perusahaan. Etika individu melibatkan konsep kita tentang benar dan salah yang berasal dari berbagai sumber. Keyakinan agama sering dapat memainkan peran penting dalam jalur etika yang banyak orang pilih untuk diikuti.

Apa yang mendorong perusahaan untuk bertindak secara etis dalam bisnis? Apa yang mencegah bisnis menghasilkan laba sebanyak mungkin, terlepas dari konsekuensi etika dari tindakan mereka? Masyarakat umum, serta pemangku kepentingan perusahaan, telah berharap bahwa perusahaan akan melakukan bisnis secara etis dan dengan penghargaan tertinggi untuk akuntabilitas sosial. Ketika perusahaan gagal memenuhi harapan ini, hasil akhirnya sering melibatkan hukuman dan publisitas yang merugikan. Perusahaan yang menjalankan bisnis dengan cara yang tidak etis berisiko tidak hanya merugikan pemangku kepentingannya, tetapi juga masyarakat umum. Perusahaan yang bertindak secara etis memberikan rasa percaya dan tanggung jawab di komunitas lokal dan nasional; jenis kepercayaan seperti ini sering dapat mendorong aliansi bisnis yang kuat.

Masalah etika terjadi dalam berbagai bentuk karena berbagai alasan selama masa bisnis. Sayangnya, perusahaan sering tanpa disadari mempekerjakan orang yang nilai moralnya kurang dari warga korporasi yang bertanggung jawab. Para karyawan ini sering menempatkan keserakahan dan keegoisan mereka sendiri di depan kesejahteraan dan keselamatan orang lain, hanya demi keuntungan finansial mereka sendiri.

[ad_2]

Bagaimana Bisnis Anda Dapat Bekerja Seperti Tim Sepakbola

[ad_1]

Hari-hari musim gugur yang rimbun, gemuruh kerumunan, aroma barbeque bak truk di tempat parkir. Jika Anda tidak bisa mengatakannya, saya adalah penggemar sepak bola. Saya suka permainan, dari hari-hari saya bermain di sekolah menengah, untuk menonton tim favorit saya, untuk melatih dan mengawasi kedua putra saya, saya suka segala sesuatu tentang sepakbola.

Jadi tidak mengherankan bahwa saya melihat begitu banyak kesamaan antara cara tim sepak bola yang hebat berjalan, dan bisnis yang hebat. Sepak bola adalah permainan tim terbesar, dan bisnis yang sukses tidak berhasil tanpa kerja tim yang hebat. Mari kita lihat lima cara Anda dapat membuat bisnis Anda bekerja seperti tim sepak bola paling sukses.

Tidak ada tim sepak bola, entah itu perguruan tinggi atau profesional, mendapat tempat di lapangan tanpa terlebih dahulu menyusun daftar talenta terbaik. Isaac Cheifetz, dalam "Mempekerjakan Rahasia NFL", menunjukkan bahwa pada setiap tim sepak bola NFL, manajemen harus tahu apa "keharusan sejati" dari setiap posisi. Ini biasanya berbagai keterampilan dan perilaku. Misalnya, quarterback harus memiliki ketenangan, kesadaran, dan tenang di bawah tekanan. Demikian juga dalam dunia bisnis, seorang tenaga penjual all-star harus memiliki keuletan, keterampilan komunikasi, dan profesionalisme yang hebat.

Mari kita bandingkan cara tim top college dan pro football memilih talenta untuk daftar mereka dengan bagaimana bisnis Anda memilih talentanya. Tim sepak bola profesional terutama, menempatkan calon karyawan mereka melalui analisis dan pengukuran mendalam dalam segala hal. Mereka tidak hanya mengukur atribut fisik, atau pengalaman tetapi menghabiskan berjam-jam mewawancarai kandidat, mantan pelatih mereka, rekan tim dan orang lain dengan masukan yang relevan pada perilaku dan kinerja masa lalu mereka.

Berapa banyak waktu yang Anda gunakan untuk memilih karyawan baru untuk bisnis Anda? Saya yakin Anda sedang mewawancarai, dan memeriksa kualifikasi. Tetapi apakah Anda benar-benar masuk jauh ke dalam apa yang membuat mereka lebih baik atau lebih buruk daripada kandidat lain. Seberapa luaskah wawancara Anda? Alat penilaian apa yang Anda gunakan untuk mengonfirmasi temuan wawancara Anda? Bagaimana Anda mengukur sesuai dengan budaya dan lingkungan Anda?

Beberapa tahun yang lalu, Society for Human Resource Management (SHRM) melakukan studi tentang kebiasaan sebagian besar manajer perekrutan. Mereka menemukan bahwa dalam mayoritas besar, lebih dari 65%, keputusan perekrutan terjadi dalam 4,3 menit pertama dari sebuah wawancara. Mereka juga menemukan bahwa hanya 11% dari karyawan ini yang bertahan lebih dari 6 bulan dengan perusahaan. Bukan rekam jejak yang bagus.

Sepak bola adalah permainan kerja tim yang terbesar. Tidak ada permainan lain yang saya mainkan sebelumnya sangat bergantung pada setiap pemain di lapangan. Masing-masing harus melakukan peran mereka dengan luar biasa untuk sukses. Bahkan pemain yang paling berbakat secara fisik tidak dapat kembali bermain atau quarterback dapat melakukan dengan baik dengan garis ofensif yang terlalu banyak bermain, atau hanya tidak merasa seperti bekerja hari ini.

Saya beruntung memiliki kemampuan untuk melatih sepakbola remaja selama bertahun-tahun, dimulai dengan anak-anak semuda delapan tahun. Tidak pernah gagal bahwa setelah pertandingan pertama, dua atau tiga pemain yang benar-benar memindahkan bola ke zona akhir untuk touchdown segera merasa bahwa mereka tiba-tiba melakukan semuanya sendiri. Itu tidak terbang dengan baik di tim saya dan mereka segera menyadari bahwa mereka tidak sampai di sana sendirian. Touchdown terjadi karena kesebelas pria di lapangan (dua belas jika Anda bermain sepakbola Kanada).

Seberapa mirip bisnis kita? Apakah penjual yang menutup penjualan besar benar-benar sampai di sana sendirian? Bagaimana dengan pekerjaan hebat yang dilakukan oleh pemasaran, atau perwakilan layanan pelanggan yang luar biasa. Dan jangan lupa tentang departemen produksi atau insinyur yang membuat dan memproduksi bahan berkualitas yang menghasilkan kata-kata dari mulut ke mulut untuk tim penjualan.

Tim sepakbola terbaik adalah mereka yang memiliki banyak kedalaman di posisi kunci mereka. Ketika seorang pemain bintang terluka, atau berdagang, mereka memiliki talenta berkualitas yang siap untuk melangkah dan mengambil giliran menjadi pahlawan.

Contoh bagusnya adalah NFL Houston Texans. Selama musim 2011, mereka harus mengatasi cedera akhir musim di quarterback All-Pro mereka. Ini buruk tetapi mereka beruntung memiliki quarterback second-string yang sangat cakap dengan banyak bakat dan komando hebat atas pelanggaran mereka. Tiga perempat dari jalan melalui pertandingan berikutnya, quarterback string kedua juga kalah pada cedera akhir musim. Namun karena penglihatan yang luar biasa oleh manajemen tim, pasukan Texas telah menyusun seorang quarterback rookie yang ideal untuk menjalankan serangan tim dan mereka tidak hanya dapat melakukan playoff untuk pertama kalinya, tetapi juga memenangkan waralaba permainan playoff pertama .

Bisnis Anda juga perlu berharap siapa yang akan dapat meningkatkan dan mengisi peran kunci dalam organisasi Anda. Semoga Anda tidak akan kehilangan siapapun karena cedera, tetapi bagaimana dengan pensiun, masalah kesehatan, pergantian dan perubahan lainnya? Anda dapat melakukan pekerjaan yang lebih baik dalam menentukan bakat dan keterampilan karyawan Anda saat ini dan bagaimana mereka digunakan di masa depan. Siapkan program mentoring yang akan mentransfer pengetahuan dan pengalaman pemain kunci Anda kepada mereka yang memiliki bahan baku untuk kesuksesan di masa depan.

Kepemimpinan yang kuat adalah bagian penting dari setiap tim sepak bola yang sukses. Setiap tim yang sukses memiliki beberapa "jenderal lapangan" kunci yang membuat tim bergerak ke arah yang benar. Bahkan, tim sepak bola selalu memiliki setengah lusin atau lebih kapten yang bertindak sebagai pemimpin di kedua sisi ofensif dan defensif bola. Ketika saya memikirkan para pemimpin di lapangan sepakbola, saya memikirkan Peyton Manning, Ray Lewis, Dan Marino, Mike Singletary, dan Warren Moon. Masing-masing pemain ini tidak hanya memimpin selama pertandingan tetapi terkenal karena mengilhami rekan tim mereka untuk berlatih lebih keras, belajar lebih banyak dan memberikan segalanya dalam setiap situasi. Tetapi tidak pernah, apakah ada orang yang mengesampingkan mereka. Mereka selalu memimpin dengan memberi contoh.

Manajer dan supervisor Anda adalah kapten dalam bisnis Anda. Seberapa terlibat mereka dalam kesuksesan dan masa depan jangka panjang bisnis Anda? Bahkan, tidak ada posisi lain dalam bisnis Anda yang akan sangat memengaruhi retensi dan pengembangan karyawan berkinerja tinggi daripada manajer dan supervisor. Orang meninggalkan orang bukan perusahaan dan pemimpin internal Anda adalah kunci untuk menarik dan mempertahankan jenis karyawan yang Anda butuhkan. Seperti yang kita bicarakan sebelumnya tentang perekrutan, bahkan upaya rekrutmen terbaik akan dihancurkan oleh kepemimpinan yang buruk.

Yang menuntun kita ke titik terakhir kita. Tim sepak bola yang luar biasa memiliki pelatih yang kuat dan terus mengajar dan belajar. Keberhasilan tak terduga dari juara tahun ini Super Bowl New York Giants seharusnya tidak terlalu mengejutkan seperti yang terlihat. Pelatih kepala Giants Tom Coughlin adalah salah satu guru sempurna permainan. Ia dikenal sebagai seseorang yang benar-benar didedikasikan untuk para pemainnya, membantu mereka belajar dan mengembangkan keterampilan mereka untuk kemampuan terbaik mereka.

Seberapa tertarik karyawan kita adalah kita sebagai pemilik bisnis atau eksekutif? Apakah kita mengkonsumsi dengan mencoba membantu mereka meningkatkan keterampilan dan kemampuan mereka atau hanya melalui gerakan? Pemain kunci kami akan tahu. Mereka akan tahu jika kita benar-benar berkomitmen untuk membantu mereka belajar dan mengembangkan bakat mereka demi kebaikan mereka, dan kebaikan bisnis. Pelatih hebat mengerti bahwa itu harus mengandung unsur-unsur keduanya. Para pemimpin dan manajer besar mencari pendekatan win / win untuk pembelajaran dan pengembangan.

Seperti sepakbola, bisnis adalah olahraga tim. Tujuannya adalah untuk melakukan lebih banyak hal bersama daripada yang kita bisa lakukan sendiri dan memanfaatkan bakat karyawan untuk kepentingan pelanggan, pemilik, dan pemegang saham sama. Dan seperti sepakbola, ketika tim berkumpul di ruang rapat, semuanya menjadi lebih menyenangkan. Kerja keras, jam kerja yang panjang, rasa sakit dan penderitaan semua menjadi pengalaman yang menyenangkan di lapangan dengan kelompok yang Anda miliki dan nikmati bersama. Bukankah lebih bagus lagi jika setiap hari di tempat kerja seperti itu juga?

[ad_2]

Pengurangan Inventaris yang Tidak Diinginkan, Pencatatan Bisnis, dan Penentuan Waktu Aset Tetap

[ad_1]

Bisnis tidak dapat mengubah kode pajak, tetapi dapat mengubah cara bisnis mereka terstruktur. Berikut beberapa strategi yang dapat membantu.

Strategi – Manfaatkan potongan yang dibuat oleh inventaris yang tidak diinginkan bisnis Anda.

1. Sumbangkan inventaris bisnis Anda yang tidak aktif ke organisasi nonprofit yang memenuhi syarat dan ambil pengurangan pajak.

2. Perusahaan "C" Reguler dapat mengurangi biaya sumbangan yang disumbangkan, ditambah setengah dari selisih antara biaya dan nilai pasar yang adil. Pengurangan mungkin hingga dua kali lipat biaya persediaan.

3. Hapuskan persediaan usang atau rusak untuk mengurangi laba kotor dan pajak bisnis Anda. Seringkali bisnis membawa biaya persediaan pada buku-buku bisnis lama setelah persediaan menjadi tidak dapat digunakan. Anda dapat menghapus biaya penuh inventaris ini, dan mengurangi kewajiban pajak bisnis Anda.

Strategi – Tuliskan "Utang Macet" bisnis Anda untuk mengurangi penghasilan kena pajak.

Utang macet adalah piutang tak tertagih – dolar yang Anda putuskan untuk bisnis Anda tidak akan pernah benar-benar terkumpul. Utang macet hanya secara resmi terjadi ketika bisnis Anda menggunakan "basis akrual" untuk tujuan akuntansi. Ketika bisnis Anda dalam basis akrual, angka penjualan mencakup semua penjualan kredit, serta penjualan tunai. Penjualan kredit segera membuat piutang dagang, dan diperlakukan sebagai penjualan. Jika salah satu dari piutang ini menjadi tidak dapat ditagih, jumlah uang yang terhutang ini dihapuskan sebagai utang macet. Dalam proses ini, baik penjualan dan penghasilan kena pajak berkurang dengan jumlah yang sama dengan jumlah total uang dari piutang yang dihapus. Hanya penjualan kredit yang sebelumnya dilaporkan sebagai pendapatan (menghasilkan piutang) yang dapat dihapuskan.

Jika bisnis Anda menggunakan "basis tunai", hanya uang tunai yang diterima yang mewakili penjualan, dan oleh karena itu tidak ada piutang. Ini berarti tidak ada penghapusan "utang buruk". Hal yang paling dekat untuk menghapus utang buruk secara tunai terjadi ketika bisnis Anda menerima cek pelanggan, dan kemudian, setelah cek telah disetorkan ke dalam akun cek bisnis Anda, bank mengembalikan cek itu ke bisnis Anda. Jika dana ini tidak pernah dikumpulkan, ini akan memicu penghapusan utang buruk "macam" ketika Anda mengurangi saldo rekening giro bisnis dan angka penjualannya dengan jumlah cek yang dikembalikan ini.

Strategi – Pertimbangkan untuk membeli aset tetap bisnis Anda lebih awal untuk meningkatkan pengurangan aktiva tetap tahun pajak saat ini.

Pertimbangkan untuk mengakuisisi (baik dengan membeli atau dengan konversi aset pribadi) aset tetap untuk bisnis Anda sebelum akhir tahun pajak, jika kedua keadaan berikut ini ada:

1. Bisnis Anda akan memerlukan aset tetap ini (untuk digunakan dalam operasi bisnis) dalam beberapa bulan ke depan.

2. Bisnis Anda lebih baik dilayani dengan mengurangi pendapatan kena pajak tahun ini sebagai lawan untuk menunda dampak pajak dari akuisisi aset tetap yang diusulkan ini sampai tahun pajak berikutnya.

Setelah bisnis Anda mengakuisisi aset tetap ini, bisnis Anda akan berpotensi mendapat manfaat dari dua sumber potongan pajak bisnis berikut yang tersedia untuk tahun pajak saat ini:

1. Beban penyusutan atas semua aset tetap yang dijadikan layanan oleh bisnis Anda selama tahun pajak berjalan. dan

2. Bagian "179" membebankan aset pada semua aset tetap yang keduanya: "Dibeli dan Ditempatkan" ke dalam layanan oleh bisnis Anda, selama tahun pajak saat ini.

[ad_2]

Pentingnya Kontrol Inventaris dalam Bisnis Mebel

[ad_1]

Dalam industri ritel, keberhasilan suatu bisnis sering bergantung pada seberapa terorganisir inventaris produknya. Kontrol persediaan mengacu pada pengawasan pasokan, penyimpanan, dan aksesibilitas barang-barang untuk memastikan persediaan yang memadai.

Di masa lalu, akuntan akan melakukan ini dengan mengisi buku-buku persediaan tebal dengan tangan dan secara manual mengajukannya di sudut kecil di kantor. Saat ini, banyak pengecer menggunakan sistem perangkat lunak yang dirancang khusus untuk mengelola inventaris mereka. Tidak hanya itu cara yang lebih cepat, jauh lebih efisien untuk melacak persediaan, itu juga efektif biaya dan informasi dapat dengan mudah diintegrasikan dengan operasi bisnis ritel lainnya.

Perusahaan-perusahaan furnitur dan pengecer yang memasok produk-produk besar memiliki keuntungan terbesar dari proses kontrol inventaris digitalnya. Dengan sistem manajemen ritel, jauh lebih mudah untuk melacak stok in-house, pesanan penjualan dan pengiriman barang dagangan. Bahkan jika perusahaan memiliki beberapa gudang dan mengirim ke toko furnitur di lokasi yang berbeda, inventaris produk dapat tetap teratur dan terbaru hanya dengan beberapa klik dan input keyboard sederhana.

Memiliki sistem manajemen ritel yang dirancang dengan baik juga membantu dalam menyederhanakan proses, yang memungkinkan perusahaan ritel untuk memperoleh visibilitas analitis data analitis 360 derajat dan secara efektif membuat strategi pemasaran yang cerdas, dirancang dengan baik dan hemat biaya serta solusi bisnis.

Sistem kontrol persediaan yang baik memungkinkan perusahaan untuk mengelola stok dan operasi bisnis mereka secara real time, menggunakan antarmuka yang ramah dan terorganisir. Ini juga harus aman, memungkinkan akses hanya dari personil yang berwenang.

[ad_2]

Ketika Tinjauan Yang Baik Dapat Menyakiti Bisnis Anda

[ad_1]

Setiap pemilik bisnis tahu bahwa kunci untuk tetap terbuka adalah ulasan positif dari mulut ke mulut. Dengan munculnya Internet, kata-kata itu telah online, dan sekarang sebagian besar pelanggan memeriksa ulasan online sebelum membuat keputusan pembelian. Anda akan berpikir bahwa mendapatkan ulasan yang baik akan menjadi hal yang baik dalam semua kasus. Dan kamu salah.

Ulasan online hanya berfungsi untuk bisnis jika sah dan diperoleh melalui penilaian jujur ​​atas produk yang dijual, layanan pelanggan yang terlibat, harga, dan pertimbangan penting lainnya yang membuat keputusan pembelian. Sayangnya, ada peningkatan jumlah kejadian yang tidak nyaman saat peninjauan online dilakukan oleh pemilik yang tidak bermoral dengan harapan mendapatkan lebih banyak perhatian positif dan lebih banyak penjualan untuk bisnis mereka. Ini agak seperti bermain roulette Rusia karena konsumen menjadi lebih canggih dalam menemukan ulasan penipu, dan regulator pemerintah menjadi lebih agresif dalam menyiangi posting palsu.

Berikut beberapa alasan mengapa ulasan yang bagus dapat menjadi bumerang jika ditaruh sebagai bagian dari strategi peninjauan palsu:

Ulasan palsu menghancurkan kepercayaan. Jika bisnis Anda dikesampingkan karena menggunakan ulasan penipu dan Anda tertangkap melakukannya, tidak ada cara yang akan diterjemahkan menjadi sesuatu yang baik untuk basis pelanggan Anda. Kepercayaan adalah elemen kunci dalam lingkungan online yang sangat kompetitif, dan ketika Anda kehilangan kepercayaan itu, kemungkinan Anda kehilangan pelanggan itu selamanya.

Ulasan palsu dapat membunuh laba Anda. Tidak hanya scam yang meninjaunya ide yang buruk, jika sebuah bisnis tertangkap ada peluang bagus mereka mungkin akan melihat denda dan hukuman. Bisnis yang lebih besar telah didenda jutaan dolar karena memposting ulasan palsu dan iklan online palsu. Bisnis online yang lebih kecil mungkin tidak dapat mengatasi penalti keuangan yang dapat mereka tanggung jika mereka tertangkap dalam skema ulasan palsu.

Ulasan palsu umumnya terdengar terlalu bagus untuk menjadi kenyataan. Dihadapkan dengan rentetan informasi online, konsumen menjadi lebih pintar dari sebelumnya. Banyak yang menjadi ahli dalam ulasan ulasan yang terdengar terlalu bagus atau terlalu bagus untuk menjadi kenyataan. Bahkan jika Anda berhasil menarik pelanggan berdasarkan ulasan penipuan yang cemerlang, pelanggan akan tahu bahwa mereka sudah ada ketika mereka melihat realitas bisnis Anda. Dan ketika itu terjadi, mereka akan mencurangi bisnis Anda dengan sekumpulan ulasan online negatif yang akan melakukan segala macam kerusakan pada kredibilitas dan laba Anda.

Ulasan palsu membunuh kinerja pencarian lokal Anda. Jika ulasan Anda ditandai sebagai salah, kinerja pencarian lokal Anda akan menderita dan visibilitas online Anda akan turun seperti batu. Anda akan kehilangan peluang berharga untuk terhubung dengan pelanggan baru dan tidak dapat memberikan pengalaman yang sesuai dengan harapan mereka.

[ad_2]